Tło Bootcamp

SPIE Building Solutions partnerem strategicznym BOOTCAMP HR & LEADERSHIP

Zawartość

Kompetencje przyszłości, realia rynku pracy oraz praktyczny wymiar facility management były jednymi z głównych tematów BOOTCAMP HR & LEADERSHIP, który odbył się 12 maja w Lublinie. Partnerem strategicznym wydarzenia było SPIE Building Solutions. Obecność firmy była okazją do wsparcia dialogu między biznesem a edukacją, a także rozmowy o rozwoju osób rozpoczynających karierę zawodową.

Zaangażowanie w BOOTCAMP HR & LEADERSHIP wpisuje się w działania SPIE Building Solutions na rzecz edukacji branżowej, rozwoju kompetencji i budowania świadomości na temat możliwości zawodowych w sektorze usług technicznych. Firma konsekwentnie wspiera inicjatywy, które łączą biznes, praktyczną wiedzę i osoby wchodzące na rynek pracy, promując jednocześnie nowoczesne podejście do rozwoju zawodowego i współpracy między biznesem a edukacją.

Program wydarzenia koncentrował się na najważniejszych wyzwaniach współczesnych organizacji i rynku pracy. Obejmował m.in. tematykę przywództwa, motywacji, odpowiedzialności liderów, komunikacji, współpracy międzypokoleniowej oraz narzędzi wspierających rozwój zespołów. Istotnym elementem dyskusji były również kompetencje przyszłości i przygotowanie młodych osób do efektywnego funkcjonowania w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym.

Perspektywę biznesu technicznego i facility management przedstawili reprezentanci SPIE Building Solutions. Marta Stańczak, prezes SPIE Building Solutions, omówiła rolę komunikacji, odpowiedzialności i współpracy w budowaniu skutecznych zespołów oraz sprawnie działającej organizacji. Zwróciła również uwagę na znaczenie kompetencji miękkich w branży technicznej, gdzie efektywna współpraca zespołów ma bezpośredni wpływ na jakość realizowanych usług i relacje z klientami.

BOOTCAMP HR & LEADERSHIP to dla nas ważna przestrzeń do rozmowy o kompetencjach, które realnie wpływają na jakość współpracy i skuteczność organizacji. W branży technicznej liczy się nie tylko wiedza specjalistyczna, ale również komunikacja, odpowiedzialność i gotowość do działania zespołowego. W SPIE wierzymy, że rozwój liderów i zespołów nie jest dodatkiem do biznesu, ale jednym z warunków jego trwałej efektywności.

Marta Stańczak, prezes SPIE Building Solutions

Praktyczny wymiar zarządzania operacyjnego przybliżyli Łukasz Milczarek, dyrektor operacyjny mobilnych grup serwisowych, oraz Rafał Gołębiewski, kierownik projektów DO. W swoich wystąpieniach pokazali, jak zespoły techniczne i Mobilne Grupy Serwisowe wspierają codzienne funkcjonowanie obiektów w modelu facility management (FM), zapewniając ciągłość operacyjną i szybkie reagowanie na potrzeby klientów w różnych lokalizacjach.

Nowoczesne facility management to realne wsparcie dla ciągłości działania biznesu. Klienci oczekują nie tylko bieżącej obsługi technicznej, ale także elastyczności, szybkiej reakcji i przewidywalności. Dlatego rola Mobilnych Grup Serwisowych stale rośnie. Pozwalają one skutecznie zarządzać obsługą wielu lokalizacji, optymalizować procesy i utrzymywać wysokie standardy jakości. Takie wydarzenia są dobrą okazją, by pokazać młodym osobom, jak różnorodna i perspektywiczna jest dziś branża techniczna oraz jakie możliwości rozwoju daje praca w FM.

Łukasz Milczarek, dyrektor operacyjny mobilnych grup serwisowych

SPIE Building Solutions było obecne również w części targowej wydarzenia. Przy stoisku firmowym uczestnicy mogli porozmawiać z zespołem o pracy w branży technicznej i możliwościach rozwoju, a także zobaczyć z bliska samochód serwisowy wykorzystywany na co dzień przez Mobilne Grupy Serwisowe. Bezpośredni kontakt z przedstawicielami firmy pozwolił uczestnikom lepiej poznać specyfikę pracy w sektorze usług technicznych oraz zakres kompetencji potrzebnych w branży FM.